Die entscheidenden 90 Tage - So meistern Sie jede neue Managementaufgabe (Ungekürzt)
Tietoa kirjasta
Der internationale Bestseller und der weltweit vertrauenswürdigste Leitfaden für Führungskräfte.
Amazon-Auszeichnung als eines von 100 Leadership & Success-Büchern, die man gelesen haben sollte.
Egal, ob Sie befördert wurden oder den Arbeitgeber wechseln und so eine Führungsaufgabe erhalten - Übergänge sind eine kritische Zeit für Führungskräfte. Tatsächlich sind sich die meisten einig, dass der Wechsel in eine neue Rolle die größte Herausforderung für einen Manager darstellt.
Übergänge bieten die Möglichkeit, neu anzufangen und notwendige Änderungen in einer Organisation vorzunehmen. Jedoch bringen sie Führungskräfte auch in eine Position akuter Verwundbarkeit. Fehltritte, die in den entscheidenden ersten drei Monaten in einer neuen Rolle gemacht wurden, können Ihren Erfolg gefährden oder sogar beeinträchtigen.
In seinem Bestseller "Die entscheidenden 90 Tage" hat der Harvard-Professor Michael Watkins die wichtigsten Ratschläge und Tipps für die ersten 90 Tage als frischgebackener Manager zusammengestellt.
In diesem Hörbuch finden Sie einen überzeugenden Zehn-Punkte-Plan, der die strategische Grundlage für langfristigen Erfolg in einer neuen Position legt. Außerdem erfahren Sie:
- wie man die Situation des Unternehmens umfassend analysiert,
- wie man die eigenen Stärken und Schwächen erkennt,
- wie man Prioritäten richtig setzt,
- wie man ein schlagkräftiges Team zusammenstellt.
Dr. Michael Watkins hat an der Harvard Business School gelehrt und beschäftigt sich seit Langem mit den Themen Leadership und Verhandlung. Er berät und unterstützt Führungskräfte aus der Wirtschaft und dem öffentlichen Bereich.
Für die deutsche Ausgabe (c) Campus Verlag GmbH, Frankfurt am Main/New York, 2014
Die englische Ausgabe erschien 2013 bei Harvard Business Review Press unter dem Titel The First 90 Days: Proven Strategies for Getting Up to Speed Faster and Smarter.
Copyright (c) 2013 Michael D. Watkins. Published by arrangement with Harvard Business Review Press. (P) 2020 ABP Verlag
