Familienunternehmen 4.0

Erfolgsstrategien für Familienunternehmen der Zukunft

Alle Unternehmen sehen sich permanenter und rasanter Veränderung der Rahmenbedingungen und Märkte gegenüber, in denen sie agieren. Um künftig bestehen zu können, müssen sie sich anpassen, sich immer wieder infrage stellen und neu erfinden. Veränderungsbereitschaft wird zu einer Kernkompetenz.

Dieses praxisnahe Sachbuch konzentriert sich auf Familienunternehmen und deren Zukunftsfähigkeit. Es richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, Gesellschafterinnen und Gesellschafter, Führungskräfte sowie Managerinnen und Manager in familiengeführten Unternehmen. Es ist eine Anleitung, um Familienunternehmen für die Zukunft erfolgreich aufzustellen. Dabei deckt der Autor die für den Unternehmenserfolg entscheidenden vier Bereiche ab:

StrategieFührungs- und UnternehmenskulturVeränderung und Innovationdie Verantwortung der UnternehmerfamilieMit den 50 Thesen werden den LeserInnen kurze und einprägsame Anleitungen an die Hand gegeben, mit denen sie

die Resilienz des Unternehmens erhöhen, die Veränderungsbereitschaft ausbauen, Innovation fördern und

sich nachhaltig zukunftsfähig aufstellen können.