Da Lars Nørby Johansen som ny direktør for Falck varslede massefyringer i den gamle, familieejede virksomhed, klappede de ansatte af ham. Hvad er det, han kan? Var han deres bøddel eller deres redningsmand? Forfører eller fører?
I sin interview-biografi om manden, der er blevet et symbol på god virksomhedsledelse, når Kathrine Lilleør ind bag erhvervsmandens parader og professionelle svar. Helt ind til mennesket Lars Nørby med hans begejstring, tvivl og fortrydelser. Kathrine Lilleør kan den kunst at spørge og lytte - og spørge igen. Hun får undervejs Lars Nørby til at fortælle den indimellem dramatiske historie om Falck, Group 4 Falck og G4S på en måde, den aldrig er blevet fortalt før.
Det er samtidig beretningen om den fynske købmandssøn, der blev venstreorienteret universitetsansat, inden han fandt sin rolle som erhvervsleder og lærte Falck, at det både er nødvendigt og anstændigt at tjene penge på sit arbejde. I 15 år, mens han var direktør, voksede virksomhedens indtjening enormt med i gennemsnit 45% om året. Hvert år. Da han stoppede, var koncernen repræsenteret i 107 lande med 360.000 medarbejdere. En væksthistorie uden sidestykke.
Kathrine Lilleør taler med Lars Nørby om, hvad der skaber den gode leder, men også om dybe skuffelser, tabte venskaber og professionelle og personlige svigt som nødvendige omkostninger i en karriere, der kræver alt af sin førstemand.
